Supply Chain & Procurement Platform
Lieferantenmanagement, Einkauf und Supply-Chain-Analytics
Eine Plattform für Lieferantenmanagement, Bestellabwicklung, Bestandsführung, Kostenanalyse und Risikoüberwachung in Fertigung und Distribution.
Geschäftskontext
Einkaufsentscheidungen werden häufig auf Basis unvollständiger Informationen getroffen: Preise liegen in Angeboten, Lieferzuverlässigkeit in der Erinnerung der Einkäuferin, Bestände in einem anderen System. Eine gemeinsame Datenbasis macht aus Einzelentscheidungen eine steuerbare Beschaffung.
Entwickelt für
Fertigungs- und Distributionsunternehmen mit mehreren Lieferanten, laufendem Beschaffungsbedarf und Abhängigkeit von Lieferzuverlässigkeit.
Kernkompetenzen
Lieferantenakte
Konditionen, Rahmenverträge, Zertifikate, Ansprechpartner und Leistungshistorie je Lieferant an einer Stelle.
Bestellabwicklung
Bedarfsmeldung, Anfrage, Bestellung, Auftragsbestätigung und Wareneingang als durchgängige Kette mit Freigabestufen.
Bestands- und Bedarfsführung
Reichweitenberechnung, Meldebestände und Vorschläge für Nachbestellungen auf Basis tatsächlichen Verbrauchs.
Lieferantenbewertung
Termintreue, Mengentreue und Qualität je Lieferant als gemessene Kennzahl statt als Einschätzung.
Cost Analytics & Spend Intelligence
Spend analysis by supplier, category, cost centre, and time period. Price trend tracking, budget vs actual reporting, and savings identification from consolidation opportunities.
Supply Risk Monitoring
Lead time performance tracking, on-time delivery rates, defect and return rates by supplier, and single-source dependency identification — providing visibility into supply chain vulnerability.
Architekturübersicht
Artikel- und Lieferantenmodell
Zuordnung von Artikeln zu Lieferanten mit Preisstaffeln, Mindestmengen und Wiederbeschaffungszeiten.
Bestellprozess
Zustandskette mit dokumentierten Freigabegrenzen und vollständiger Historie je Vorgang.
Bestandsverknüpfung
Verbindung von Bestellung, Wareneingang und Bestandsbuchung ohne manuelle Zwischenschritte.
Auswertungsebene
Kostenentwicklung, Lieferantenleistung und Bestandsreichweite als laufende Kennzahlen.
ERP Integration
Bi-directional integration with the customer's ERP system — pushing approved POs for financial commitment, receiving goods receipt confirmations, and syncing invoice matching data.
Geschäftswert
Gemessene Lieferantenleistung verändert Verhandlungen. Wer Termin- und Mengentreue je Lieferant belegen kann, verhandelt anders als jemand, der auf Erinnerungswerte angewiesen ist.
Beschaffung wird steuerbar, sobald Preis, Zuverlässigkeit und Bestand in derselben Auswertung stehen.
Mit Digized arbeiten
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Jedes Engagement beginnt mit einem Discovery Call — wir verstehen Ihr Unternehmen, bevor wir eine Architektur vorschlagen.